淺析我國(guó)真空泵設備行業發展環境

上海鋒循機電(diàn)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司是一家長(cháng)期緻力于銷售國(guó)産(chǎn)、進口品牌真空泵、壓力泵、風機及真空系統集成的資深科(kē)技(jì )公(gōng)司。目前本公(gōng)司代理(lǐ)的主要進口品牌有(yǒu): 德(dé)國(guó)BECKER( 貝克）真空泵(一級銷售商(shāng))、德(dé)國(guó)Leybold(萊 寶)、德(dé)國(guó)Rietschle&Thomas（裏其樂托馬斯）真空泵、日本好利旺Orinon真空泵等。本公(gōng)司為(wèi)客戶提供各類品牌氣泵的技(jì )術咨詢、選型、現場維護及修理(lǐ)服務(wù),并供應正宗原廠配件。

公(gōng)司産(chǎn)品主要應用(yòng)在：印刷業、電(diàn)子業、半導體(tǐ)工(gōng)業、太陽能(néng)光伏業、風電(diàn)行業、食品業、包裝(zhuāng)業、吸塑成型業、自動化科(kē)技(jì )、醫(yī)院及實驗室裝(zhuāng)置、玻璃制造業、物(wù)流技(jì )術、汽車(chē)工(gōng)程、制鞋業、木(mù)工(gōng)機械業、廢水處理(lǐ) 、造紙工(gōng)業、搬運及吸盤等行業。

1. 管理(lǐ)機制和模式不适應現代企業的需要。國(guó)有(yǒu)體(tǐ)制的由工(gōng)廠換牌到所謂公(gōng)司制建制式;家族式或進展到朋友之間的股份合作(zuò)式;無不反映了做坊式陳舊的管理(lǐ)理(lǐ)念，反映了以人制代替法規制的陋習。機制性的弊端不可(kě)能(néng)促進企業的發展，現代企業三項制度的激勵模式不可(kě)能(néng)在企業中(zhōng)予以貫徹。即使現在已經進行了股份制改造的企業，或是已經獲得中(zhōng)國(guó)機械工(gōng)業管理(lǐ)先進的企業，在管理(lǐ)上仍大大落後于西方發達國(guó)家。在日本真空行業的生産(chǎn)企業中(zhōng)，生産(chǎn)組織上的看闆管理(lǐ)，産(chǎn)品質(zhì)量上的PDCA管理(lǐ)，工(gōng)作(zuò)現場的潔淨管理(lǐ)等等，無不體(tǐ)現了現代企業的物(wù)質(zhì)文(wén)明和精(jīng)神文(wén)明，體(tǐ)現了以人為(wèi)本的科(kē)學(xué)理(lǐ)念。

　　2.人才問題。這是我們真空設備行業乃至整個機械工(gōng)業普遍存在的共性問題。高素質(zhì)開拓型的技(jì )術人員，一技(jì )之長(cháng)的能(néng)工(gōng)巧匠，管理(lǐ)獨具(jù)的白領階層，都顯得匾乏和捉襟見肘。技(jì )術人員、技(jì )術工(gōng)人、管理(lǐ)人員是支撐企業生存的三根基石，缺一不可(kě)。而在我們的企業裏三種人才普遍短缺，那麽就軟化了企業生存的基礎。就企業而言，市場的拓展靠産(chǎn)品，産(chǎn)品的開發靠人才，人才的開發靠環境(政策、待遇)，在這個鏈條中(zhōng)，人是第一位的，有(yǒu)了人就有(yǒu)了産(chǎn)品，有(yǒu)了産(chǎn)品就有(yǒu)了市場。在發達國(guó)家的企業裏，蘭白領員工(gōng)的學(xué)曆水平正在逐年縮小(xiǎo)，蘭領員工(gōng)的素質(zhì)普遍提高。在我國(guó)，大學(xué)本、專科(kē)畢業的學(xué)生中(zhōng)有(yǒu)多(duō)少人去開機床雖然有(yǒu)的企業招人中(zhōng)明顯規定某某學(xué)曆為(wèi)當工(gōng)人崗而設，但落實到崗或在崗位上留下來長(cháng)期奉獻的能(néng)有(yǒu)幾人為(wèi)了企業的發展與生存，真空設備行業在困難的狀況下仍以不薄的待遇在不斷地吸納大學(xué)畢業生，用(yòng)以充實技(jì )術人員隊伍和企業的延續。然而在擴招以後的大學(xué)畢業生中(zhōng)，綜合素質(zhì)普遍低下，多(duō)于待遇，少于奉獻，多(duō)于口頭，少于實踐的現象普遍存在。一台電(diàn)腦、一門外語就是他(tā)學(xué)業的全部。

　　3.一個機械工(gōng)科(kē)院校畢業的學(xué)生，連起碼的機械加工(gōng)基礎知識都不懂，這就反映了我們教書育人中(zhōng)存在的問題。在我們企業中(zhōng)，近幾年也來了許多(duō)大學(xué)生，但也走了一些人，留下來的人有(yǒu)的已成了骨幹，走的人自認為(wèi)在行業中(zhōng)練了幾年把式，但社會的認可(kě)度如何大家自有(yǒu)公(gōng)論。真正在大學(xué)學(xué)真空專業畢業後從事産(chǎn)品研發的，充其量不足25%，這就給真空設備行業基礎人才的積累帶來了隐患。大家都去做流通，大家都去做代理(lǐ)，研發這種艱難的工(gōng)作(zuò)誰去幹技(jì )術的提升靠人才，靠人才的綜合素質(zhì)，靠高素質(zhì)的技(jì )術團隊去實現。目前仍奮鬥在真空産(chǎn)業研發崗位上的技(jì )術人才，是真空設備行業發展的希望，是中(zhōng)國(guó)民(mín)族工(gōng)業發展的希望。我們這個隊伍雖目前仍顯得單薄，但經過大浪淘沙，留下來的都是金子。随着時間的推移，人才的問題将會有(yǒu)好的轉機。

　　4.研發能(néng)力差，可(kě)以說沒有(yǒu)資金的投入或隻有(yǒu)少量資金的投入。既使是所謂的新(xīn)産(chǎn)品研發，也隻是走邊接單，邊設計，邊生産(chǎn)的模式，在某種程度上造成了設備性能(néng)的不可(kě)靠和工(gōng)藝的不成熟，給客戶的使用(yòng)帶來了隐患。國(guó)外的同行在研發上投入大量的資金，進行關鍵件、基礎件的研制，進行工(gōng)藝的摸索和固化，形成了某一産(chǎn)品或某一領域的優勢。待我們進行研發時，也隻能(néng)跟在别人的後面跑，更談不上原創型，當快要成熟或市場上形成一定競争力時，别人又(yòu)有(yǒu)長(cháng)期研發成功的産(chǎn)品推向市場，形成了競争的良性循環。

　　5.技(jì )術改造滞後，老廠房、老設備、老工(gōng)藝仍占主流，雖然近幾年幾個企業搬遷而有(yǒu)了改觀，但整體(tǐ)的制造水平、工(gōng)藝水平、檢測水平仍較落後，與國(guó)外同行企業無法相比。舊體(tǐ)制遺留下來的技(jì )術改造問題，恐難在短期内予以消除。設備的陳舊、導緻工(gōng)藝的落後和産(chǎn)品水平的低下，這在行業内的每個企業幾乎都存在。我國(guó)機械真空泵的整體(tǐ)技(jì )術并不落後，而由于工(gōng)藝手段的落後導緻性能(néng)低下。盡管一些廠家購(gòu)置了先進的數控加工(gōng)中(zhōng)心或專用(yòng)的數控機床，但總量上仍顯不足，工(gōng)藝的綜合能(néng)力仍趕不上國(guó)外同行。德(dé)國(guó)萊寶公(gōng)司在天津的二期投入，無論從廠房設施、工(gōng)作(zuò)場地、制造能(néng)力、檢測手段無不反映了當今世界一流水平。而我們行業内的那一家企業又(yòu)能(néng)與之相比呢(ne)設備能(néng)力、工(gōng)藝手段是企業最基本的競争力所在，如果我們的企業尚停留在較原始的制造手段，企業的競争力何在企業的今後發展何在!

上海鋒循機電(diàn)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司是一家長(cháng)期緻力于銷真空泵、壓力泵、風機及真空系統集成的資深科(kē)技(jì )公(gōng)司。目前本公(gōng)司代理(lǐ)的主要進口品牌有(yǒu): 德(dé)國(guó)貝克真空泵、德(dé)國(guó)萊寶、德(dé)國(guó)裏其樂、日本好利旺真空泵等。聯系電(diàn)話021-39986160。